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ktv酒吧经营管理上注意事项有哪些:远离大面积员工跳槽/离职/转场

2019-03-08
如何管理好夜店根本上就是留住营销人才,如果遇到大面积的员工离场跳槽,不仅带走客户,而且人员的不稳定往往会给场所带来潜移默化的经济损失,那么作为营销管理者该怎么样留住员工:
 
酒吧美女员工
 
一.薪水原因:大部分员工都是外地人,在一二线城市生活成本比较高,高房租,高生活成本,如果员工上班不稳定或小费太低,没有高薪你怎么才可以让员工为你卖命做业绩。
 
二.管理问题:关心公司员工,完善管理机制多关心员工,同员工多交流,及时掌握员工动态,给予必要的支持和指导,尤其是员工为了做业绩为了订房和客人之间争风吃醋,一定要做好协调工作。
 
三.住宿问题:为外地女孩提供住宿,不仅解决了员工的孤独感,多给了一些稳定感,试问外来挣钱的女孩如果每天花200-300去住酒店,试问她们能坚持多久。
 
 
正所谓“流水不腐、户枢不蠹”,只要方法得当,有效的员工替换有利于客人新鲜面孔,有助于提供公司的形象,如何掌握到度,每个夜店都有不同的方法,多半是定期清理不订房的员工或不服从管理的员工。